Думаете о том, как повысить эффективность Вашей компании?

Упорядочим финансовую систему и автоматизируем Ваш бизнес за 28 дней

Наши специалисты помогут Вам :

Установить контроль над финансами

Выявить резервы для увеличения прибыли

Повысить эффективность работы сотрудников при помощи автоматизации

Внедрить и настроить под Ваш бизнес любую программу на базе 1С

Высвободить личное время собственника

Ответить на вопрос: «Где деньги?»

Заполните заявку и получите услугу "Диагностика Компании " бесплатно

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

12

Лет опыта работы на рынке финансового консалтинга

100

Успешных кейсов, внедренных в Компаниях

30 000 000

Сэкономленных средств Компаний

Услуги

Управленческий учет

Подробнее

Бюджетирование

Подробнее

Автоматизация бизнеса

Подробнее

Проверка бизнеса при покупке и продаже

Подробнее

Обучение

Подробнее

О нас

Анна Белова - эксперт в области финансов, опыт автоматизации компаний различных сфер деятельности, опыт работы финансовым директором более 10 лет, основатель Компании "Удобный Бизнес", автор статей в профессиональных изданиях .

«Моя задача помочь предпринимателям лучше разбираться в финансах , научить «читать» свою компанию в цифрах при помощи автоматизированных учетных систем , принимать взвешенные управленческие решения , основанные не только на интуиции, но и на финансовой аналитике».

Записаться на индивидуальную консультацию

Сотрудничество с нами поможет Вам:

приобрести ясное понимание прибыльных и убыточных частей бизнеса

навсегда избавиться от кассовых разрывов

высвободить время за счет автоматизации процессов

сэкономить на штатных работниках и повысить эффективность их работы

жестко контролировать финансы при помощи бюджета

увеличить прибыль и масштабировать бизнес

Мы поможем сделать Ваш бизнес прозрачным для Вас и повысить его статус среди конкурентов

«Удобный бизнес» — Ваш надежный и понятный проводник в мир управленческого, бухгалтерского и налогового учета, а также профессиональный помощник в автоматизации бизнес-процессов Вашей компании на базе программ 1С.

Мы объединились в команду, чтобы Вы получили полный спектр необходимых бизнес-услуг в одном месте.

В современной бизнес-среде крайне важно быть конкурентоспособным. Но быть таковым можно лишь зная ВСЕ о своем бизнесе. Мы помогаем сделать Ваш бизнес прозрачным для Вас и повысить его статус среди конкурентов.

Мы объединились в команду, чтобы Вы получили полный спектр необходимых бизнес-услуг в одном месте.

Анна Белова

ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВ, ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ "УДОБНЫЙ БИЗНЕС"

Антон Невмываченко

Руководитель направления:
Автоматизация бизнес-процессов

Татьяна Сивоконева

Руководитель направления:
Управление компаниями розничной торговли и HoReCa

Лейла Алиева

Руководитель направления:
Подготовка бизнеса к продаже

"Финансы для предпринимателей" или "Как навести порядок в финансах Компании"- индивидуальное обучение для собственников бизнеса.

Проводит основатель компании "Удобный Бизнес" Анна Белова

БЕСПЛАТНО В ПЕРИОД С 20 ИЮНЯ ПО 20 ИЮЛЯ!

Запишитесь на обучения прямо сейчас и узнайте первыми, как эффективно управлять финансами!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Примеры внедренных проектов

Компания "Корвет" - собственное производство и продажа мужской одежды бренда Giovanni Botticelli.

giovanni-botticelli.ru

Цель:

1. Провести диагностику финансовой системы Компании.

2. Внедрить управленческий учет с целью минимизации затрат, контроля над платежами, планирования прибыли.

3. Снизить налоговую нагрузку.

4. Автоматизировать управленческий учет на базе 1С .

5. Автоматизировать блок "Бюджетирование" ( возможность ежедневно контролировать план/факт).

6. Автоматизировать блок "Зарплата" ( автоматический расчет З/пл сотрудников в зависимости от выполнения планов).

Результат:

1.Сформирован основной пакет отчетности (отчет ДиР, ДДС, Управленческий баланс) в 1С.

2. Увеличена прибыль Компании на 15% за счет снижения затрат.

3. Введен жесткий контроль над платежами при помощи бюджета и платежного календаря.

4. Сокращены затраты на персонал благодаря автоматизации бизнес- процессов :реализации, закупки, казначейства.

5. Снижена налоговая нагрузка на Компанию на 17%.

6. Появление у собственника бизнеса ясного видения финансового состояния Компании и возможности планирования деятельности не "вслепую".

Читать отзыв клиента

Студия дизайна NESTER DESIGN -дизайн -продукты для крупных Компаний разных отраслей.

Цель:

1. Упорядочить систему финансов, избавиться от незапланированных платежей.

2. Внедрить бюджетирование с целью предотвращения кассовых разрывов.

2. Выявить резервы для снижения затрат, разработать план мероприятий по оптимизации налоговой нагрузки.

3. Автоматизировать учет на базе 1С УТ 11.4.

4.Настроить платежный календарь в УТ с возможностью видеть ежедневные платежи в разрезе план/факт.

Результат:

1. Внедрен бюджет и платежный календарь с целью контроля всех платежей и установлению лимитов затрат.

2. Осуществлена автоматизация всех бизнес- процессов : производство, продажа услуг, закупка расходных материалов, казначейство.

3. Снижена налоговая нагрузка путем использования спецрежимов налогообложения.

4. Проведено обучение сотрудников.

Читать отзыв клиента

Компания "ВитаМГруп" - международное рекламное агентство в фармацевтическом секторе.

vitamedia-group.ru

Цель:

1. Внедрить управленческий учет для ясного понимания собственником реальной прибыли Компании.

2. Внедрить и автоматизировать бюджетирование с целью контроля затрат и планирования финансовых потоков (поступления и расхода денежных средств).

3. Автоматизировать учет и планирование на базе 1С УТ 11.4. с целью получения оперативных отчетов в любой момент времени.

Результат:

1. Разработаны и внедрены основные формы отчетности (отчет доходов и расходов, отчет о движении денежных средств).

2. После формирования управленческой отчетности сокращены затраты на 20%.

3. На базе УТ автоматизированы все бизнес- процессы :реализация, закупка, казначейство.

4. Настроено формирование в УТ основных управленческих отчетов за любой период.

5. Проведено обучение сотрудников работе в программе.

Читать отзыв клиента

Компания "МТТ Холдинг" - крупнооптовые поставки товаров различных категорий и номенклатур для строительства и обустройства по всей России.

mtt-holding.ru

Цель:

1. Осуществить настройку основных управленческих отчетов в системе ERP.

2. Настроить систему бюджетирования в программе 1С.

3. Настроить синхронизацию между ERP и БП.

4. Устранить ошибки в работе системы 1С.

5. Провести обучение сотрудников работе в программе

6. Осуществить дальнейшее сопровождение проекта.

Результат:

1. Настроен управленческий учет в системе , основные управленческие отчеты.

2. Настроена синхронизация между конфигурациями.

3. Осуществляется сопровождения системы 1С.

РПС БАЗА -производственно-промышленная компания, занимается добычей и переработкой песка и щебня на карьерах и заводах в Центральных регионах России.

rpsbaza.ru

Цель:

2. Провести диагностику корректности работы программы 1С ERP 2.4. и правильности ведения учета в программе.

3. Внедрить систему управленческого учета.

4. Автоматизировать бюджетирование на базе 1С ERP.

5. Провести обучение сотрудников работе в программе.

7.Осуществить дальнейшее сопровождение проекта, включающее в себя осуществление доработок в системе ERP.

Результат:

1.Настроена система 1С ERP под нужды Заказчика. Доработаны отчеты и документы в соответствии с бизнес-процессами Компании.

2. Осуществляется поддержка и обслуживание системы 1С ERP.

3. Осуществляется консультирование по вопросам ведения управленческого учета.

Читать отзыв клиента

Компания "Bosio" - производство и монтаж оборудования для термообработки материалов.

bosio.com.ru

Цель:

1. Провести аудит ведения управленческого и бухгалтерского учета в системе 1С.

2. Провести диагностику корректности работы программы 1С, выявить ошибки.

3. Осуществить дальнейшее сопровождение проекта.

Результат:

1. Проведен аудит ведения управленческого и бухгалтерского учета в системе 1С.

2. Выявлены и устранены ошибки в работе программы.

Компания "Центр экипировки персонала" - собственное производство и продажа униформы, амуниция и обувь

для охранных структур, инкассаторов и ГБР.

specodegda-cep.ru

Цель:

1. Внедрить управленческий учет с целью минимизации затрат, контроля над платежами, планирования прибыли, упорядочения бизнес-процессов.

2. Получить возможность формирования основных управленческих отчетов в режиме он-лайн.

3. Автоматизировать управленческий учет на базе 1С УНФ.

4. Осуществить переход с программного продукта "Комплексная автоматизация" на УНФ

5. Провести обучение всех сотрудников работе в программе

6. Осуществить дальнейшее сопровождение проекта.

Начало проекта:

декабрь 2019 г.

Стадия выполнение проекта на апрель 2020г.:

100%

Истринская сыроварня Олега Сироты -собственное производство сыра и молочных продуктов, оптовая и розничная торговля собственной продукцией (более 50 точек).

parmezan.ru

Цель:

1. Провести диагностику существующей системы управленческого и бухгалтерского учета.

2. Провести настройку и доработку программы 1С, а также диагностику правильности ведения учета в программе.

3. Автоматизировать систему управленческого учета.

4. Регламентировать бизнес-процессы с назначением ответственных лиц.

5. Интегрировать 1С с модулем логистики, crm, а также с telegram-ботом.

7.Осуществить дальнейшее сопровождение проекта.

Начало проекта:

январь 2020 г.

Стадия выполнение проекта на апрель 2020г.:

100%

В настоящее время - поддержка и обслуживание 1С.

Произведена интеграция 1С с модулем логистики, с телеграмм-ботом и с retailCRM с целью оптимизации работы собственной службы доставки.

Читать отзыв клиента

Компания "Папитто" - крупное производство детской одежды и текстиля, оптовая торговля товарами собственного производства.

papitto.ru

Цель:

1. Осуществить переход с программного продукта УТ 10.3. на УНФ с корректным введением остатков на основании инвентаризации.

2. Внедрить систему управленческого учета, бюджетирования с возможностью формирования отчетности на ежедневной основе.

3. Выполнить полную интеграцию 1С УНФ с маркетплейсами OZON, GOODS, WILDBERRIES.

4. Провести обучение сотрудников работе в программе, формированию основных управленческих отчетов.

5.Осуществить дальнейшее сопровождение проекта.

Начало проекта:

март 2020 г.

Стадия выполнение проекта на июнь 2020г.:

80 %

Внедрен модуль интеграции с маркетплейсами.

Наши преимущества

При внедрении проекта наши высококлассныеспециалисты "1С" всегда работают совместно с опытными экспертами в области финансов. Только такой тандем дает гарантированный результат.

Рассматриваем помимо обычной оплаты и бартерные сделки, т.е. оказываем услуги, а в качестве оплаты принимаем товар или услугу Заказчика.

Мы всегда выполняем свою работу со 100%-м погружением в Компанию Заказчика. А наш многолетний опыт позволяет с уверенностью сказать, что нерешаемых задач нет!

БЕСПЛАТНОЕ обучение для владельцев бизнеса

"Финансы для предпринимателей"

ОДИН МЕСЯЦ С 20 ИЮНЯ ПО 20 ИЮЛЯ

0

:

00

:

00

:

00

до окончания действии акции

Кликните по кнопке,что бы перейти на страницу "Обучение"

Заполните заявку на обучение

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Новости

Бизнес форум "Трансформация" 2019

27 мая 2019 года на ВТБ Арене состоялось масштабное мероприятие — образовательный бизнес-форум для предпринимателей .Члены команды «Удобный бизнес» принимали участие в данном форуме. Выступало около 300 спикеров со всего мира. Обсуждались ключевые тренды развития бизнеса на ближайшие годы.

"Бизнес без цифр и аналитики - это все равно, что самолет без приборов.Невозможно масштабировать бизнес без ведения управленческого учета."

Илья Балахнин

генеральный директор крупнейшего консалтингового агентства Paper Planes — один из самых востребованных профессионалов отрасли

"В условиях современного рынка невозможно предсказать развитие компании больше, чем на полгода. Необходимо полагаться на деловую интуицию."

Ирина Хакамада .

— бизнес-тренер, общественный деятель, писатель, телеведущая, кандидат экономических наук

"Мы явно не дорабатываем, чтобы стать Компанией №1, нужно прокачать бизнес во всех направлениях: репутация, клиенты, сотрудники, внутренние бизнес - процессы.Компания является брендом,если она выполняет то, что обещает."